為保障各項(xiàng)目安全工作有序開展，有效遏制各類安全事故發(fā)生。近日，物業(yè)公司組織各項(xiàng)目經(jīng)理、歸口負(fù)責(zé)人召開專題會議，安排部署安全生產(chǎn)、物業(yè)管理、供暖準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作。

會議要求：一是提前排查安全隱患。各項(xiàng)目開展供暖前安全大檢查，特別是電梯、消防的安全運(yùn)行作為檢查的重點(diǎn)。二是設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。對供暖管道設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，提前更換老舊、破損閥門管道，避免供暖期停暖維修。三是日常臺賬匯總整理。完善并統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)臺賬、日常用表格式、資料存檔等，要做到“有跡可循、有據(jù)可查、條理清晰、內(nèi)容完整”。

會后，各項(xiàng)目依照"早部署、早安排、早解決、早落實(shí)"的原則，成立供熱小組，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)熱力公司明確供熱時間，工程人員負(fù)責(zé)檢修各供暖管道、閥門等設(shè)施，客服人員負(fù)責(zé)在公示欄內(nèi)張貼《供暖維修通知》，提醒業(yè)主做好室內(nèi)供暖設(shè)施自查工作，遇到老化的供暖閥門及時到物業(yè)辦公室登記維修。

安全生產(chǎn)管理是物業(yè)公司的首要工作，物業(yè)公司始終嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)精細(xì)化管理，不讓隱患問題鉆空子，牢固每一道安全防范警繩，切切實(shí)實(shí)為業(yè)主營造安全安心的居住環(huán)境。