不知不覺(jué)間，2015的腳步已經(jīng)走過(guò)大半，回想三年前的今天，弘基煒業(yè)控股集團(tuán)在原煒業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上成立控股集團(tuán)，一路走來(lái)，風(fēng)雨兼程?；仡欉@三年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，看看這三年，弘基煒業(yè)控股集團(tuán)所走過(guò)的腳步，在不斷地積累與學(xué)習(xí)里，在歷雨經(jīng)風(fēng)中愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。

增強(qiáng)能力：普惠民生，創(chuàng)造和諧

弘基煒業(yè)控股集團(tuán)成立于2012年7月5日，一直以來(lái)，秉承“急政府所急，想市民所想”的經(jīng)營(yíng)理念，以“致力城市發(fā)展，創(chuàng)造美好生活”為企業(yè)使命，恪守“民生房，放心房，煒業(yè)房”的社會(huì)承諾，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主線，以民生建設(shè)、企業(yè)責(zé)任為重點(diǎn)，致力做好民生工作。

跬步千里，細(xì)水江河，民生民利，何以為??？在這條為民謀福祉，謀幸福的民生道路上，我們?cè)谇斑M(jìn)中尋求突破，三年來(lái)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高品質(zhì)做好每一個(gè)工程項(xiàng)目。

激發(fā)活力：年輕化團(tuán)隊(duì)，精細(xì)化管理

弘基煒業(yè)控股集團(tuán)是一個(gè)整體年輕化的團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)中我們當(dāng)仁不讓，學(xué)習(xí)中亦務(wù)實(shí)創(chuàng)新。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)自上而下積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，理論、實(shí)踐相攜并行，學(xué)習(xí)、應(yīng)用齊頭并進(jìn)，深化改革多舉并施，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。三年來(lái)，我們?cè)谏a(chǎn)中尋求成本控制、在發(fā)展中尋求精細(xì)化管理、在轉(zhuǎn)型中尋求深化精細(xì)化管理，一環(huán)扣一環(huán)，一錘接一錘，開(kāi)創(chuàng)了管理提升、企業(yè)發(fā)展的新局面。

積淀實(shí)力：風(fēng)雨兼程，砥礪前行

一個(gè)人、一個(gè)單位的命運(yùn)與國(guó)家命運(yùn)緊緊相連，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)萎靡現(xiàn)狀的洗禮，2014年我們走的艱難而輝煌。煒業(yè)·富庭和苑、煒業(yè)·弘都、煒業(yè)·怡和酈景、柴家梁配水廠的交付使用，讓我們?cè)凇皝y流”中穩(wěn)住了腳步；東都花園、三臺(tái)基配水廠等項(xiàng)目的繼續(xù)建設(shè)是我們彰顯實(shí)力，勇往直前的決心。

2015年，弘基煒業(yè)控股集團(tuán)抓住全國(guó)機(jī)構(gòu)改革、政府職能轉(zhuǎn)變的契機(jī)，整合城市資源，全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，通過(guò)PPP等模式代表區(qū)委、政府實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等民生領(lǐng)域的各類項(xiàng)目，利用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行籌資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，整合和盤(pán)活現(xiàn)有資源，在行業(yè)中起到引領(lǐng)、示范和帶頭作用，真正讓弘基煒業(yè)控股集團(tuán)成為向精細(xì)化、品質(zhì)化邁進(jìn)的城市開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商和“急政府所急、想市民所想”的實(shí)體型企業(yè)集團(tuán)。