為進一步實現(xiàn)集團戰(zhàn)略發(fā)展目標，完善公司績效考核體系，有效提升各層級、各崗位履職履責能力和主觀能動性,保證各子公司生產(chǎn)工作、計劃任務(wù)及經(jīng)營指標的順利完成。9月14日-18日，由集團常務(wù)副總經(jīng)理趙樹林帶隊，聯(lián)合集團各處室對子公司及項目工地進行了全面細致的聯(lián)合檢查。

檢查前，常務(wù)副總經(jīng)理趙樹林組織召開專題會議，對本次檢查工作進行了嚴密部署，并將集團各處室分為行政組、財務(wù)組、工程組三個小組。檢查中，各小組成員針對各子公司的檔案、合同、文件等相關(guān)材料進行了認真檢查；對招投標、差旅接待和財務(wù)管理等進行了重點檢查；針對各子公司安全生產(chǎn)工作、計劃任務(wù)及經(jīng)營指標進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦整改。

本次聯(lián)合檢查旨在幫助各子公司發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足和紕漏，并加以完善改進，在不斷提升業(yè)務(wù)水平的同時，能夠?qū)⒏鞣矫鏆w口工作加以完善。