工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存的生命線，是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。在工程管理方面，始終將質(zhì)量、技術(shù)工作放在首位，圍繞質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控、過程控制和結(jié)果反饋。

工程管理以抓基礎(chǔ)、抓基層為著力點(diǎn)，以抓環(huán)節(jié)、抓程序、抓標(biāo)準(zhǔn)為突破口，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新管理思維，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理措施，樹立“天天講安全，時(shí)時(shí)重安全”的思想，積極組織項(xiàng)目管理人員召開質(zhì)量、安全相關(guān)專題培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的原則，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須持證上崗，堅(jiān)持教育到位、責(zé)任到位、檢查到位、措施到位的制度。

嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，打造優(yōu)秀的工程品質(zhì)，不僅是我們企業(yè)賴以生存的發(fā)展之路，更是每一個(gè)從業(yè)建設(shè)者的立身之本。