在弘基煒業(yè)集團(tuán)這個(gè)大家庭里，有櫛風(fēng)沐雨的一線工程人員、有默默無聞的幕后行政人員、也有兢兢業(yè)業(yè)的成本管控、預(yù)結(jié)算人員，他們都在不同的崗位忙碌、奉獻(xiàn)著，齊心協(xié)力攻難關(guān)、群策群力斬佳績(jī)，用辛苦和汗水扎實(shí)苦干、乘風(fēng)破浪。
白艷明，地產(chǎn)公司預(yù)算員，作為一名黨員的他，樸實(shí)無華是他的外表，任勞任怨是他的性格，堅(jiān)韌不拔是他的品質(zhì)。入職集團(tuán)八年以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，始終如一，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，在工作中更是嚴(yán)于律己、吃苦耐勞，用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯著一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)持與操守。喊破嗓子，不如做出樣子。他總說：“工作中要有拼勁、闖勁、干勁，作為一名商務(wù)人員，提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力，助力公司增收創(chuàng)效是我工作的目標(biāo)，更是一大責(zé)任。”入職以來，他以項(xiàng)目商務(wù)工作推動(dòng)為己任，熟練的掌握合同條款和施工圖紙，明確施工的結(jié)算和各個(gè)階段的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到“精算每筆賬，精確每個(gè)數(shù)”，陸續(xù)開展完成怡馨花園二期、瑞明新城、煒業(yè)家園、植物園生態(tài)館、盛世康城一期、割蛇壕幼兒園、富庭和苑等項(xiàng)目施工結(jié)算、控制價(jià)對(duì)接工作，完成審核結(jié)算金額約1.5億元，完成各項(xiàng)目零星工程結(jié)算與審計(jì)對(duì)接500余份，金額約2500萬元，為公司各項(xiàng)目的商務(wù)創(chuàng)效工作做出了積極貢獻(xiàn)。從工程項(xiàng)目成本測(cè)算、材料詢價(jià)、投標(biāo)、勞務(wù)結(jié)算到現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量、審計(jì)局、勞務(wù)、中介對(duì)接，他始終不忘商務(wù)初心，堅(jiān)守自己的原則底線，客觀公平公正地對(duì)待每一個(gè)問題、每一件事情。他明白商務(wù)人員不僅限精于商務(wù)知識(shí)，還要鉆研工程圖紙、施工工藝、技術(shù)知識(shí)，綜合考慮方能將自己的本職工作做細(xì)、做精、做優(yōu)。每個(gè)項(xiàng)目合同協(xié)議、定額及清單的條條框框都是造價(jià)人員細(xì)挖根究的計(jì)量計(jì)價(jià)依據(jù)，也是結(jié)算中發(fā)生爭(zhēng)議的源頭，因此，他經(jīng)常拿著圖紙?jiān)诠さ厣蟻砘卮┧?，查看現(xiàn)場(chǎng)狀況，加班加點(diǎn)核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確分析、梳理明白，他說“我沒什么特別之處，就是認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不放松，邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高?！?/section>2020年，在集團(tuán)校舍維修改造工程中，由地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)的東聯(lián)學(xué)校是所有校舍改造中涉及金額最大、任務(wù)最重的工程，在時(shí)間緊且沒有圖紙的情況下，預(yù)算部門所有人員將辦公室搬到了工地，不分晝夜連續(xù)工作。當(dāng)時(shí)，白艷明主要負(fù)責(zé)4棟宿舍樓結(jié)算及原初中樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，由于工期緊，項(xiàng)目臨時(shí)變更工程又多，核定工程量根本來不及，所有人都覺得在這么短的時(shí)間內(nèi)，這么量大的工程肯定要虧損。尤其在宿舍樓衛(wèi)生間的拆除工程中，由于每間宿舍只有20平米但卻有2個(gè)衛(wèi)生間的蹲臺(tái)，拆除及計(jì)量工作涉及困難點(diǎn)較多，為不影響整體進(jìn)度，白艷明采取工程先行拆除，過程中留存影相資料的方式將施工工藝、步驟詳細(xì)記錄，在結(jié)算時(shí)根據(jù)影相資料對(duì)閥門、潔具、軟管、水龍頭等項(xiàng)目分別逐一計(jì)量，并通過去定額站咨詢、研究相關(guān)計(jì)量及計(jì)價(jià)規(guī)則，結(jié)合自身專業(yè)能力及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，不留下一個(gè)疑問，最終讓項(xiàng)目做到了利潤最大化。那一段時(shí)間，他日夜堅(jiān)守于現(xiàn)場(chǎng)，除了項(xiàng)目的商務(wù)工作，還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，緊張的工作讓他根本沒有時(shí)間顧及剛出生的二寶，那一份對(duì)家人的愧疚至今難忘。
萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。隨著地產(chǎn)公司每個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，商務(wù)工作任務(wù)也越發(fā)繁重。煒業(yè)家園項(xiàng)目結(jié)算過程中，有部分電纜投標(biāo)價(jià)格很低，但后期變更為低煙無鹵級(jí)別，結(jié)算過程中施工方要求對(duì)變更部分進(jìn)行重新組價(jià)，此部分變更會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目每棟樓增加十多萬的成本，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的結(jié)算由白艷明主導(dǎo)負(fù)責(zé)，他通過與部門人員反復(fù)研究、探討、核算，最終認(rèn)定未變更施工工藝、只變更材料為由，準(zhǔn)予調(diào)整材料價(jià)差，雖然投標(biāo)價(jià)與信息價(jià)差價(jià)很大，但是信息價(jià)和基準(zhǔn)價(jià)出入并不大，最終此部分費(fèi)用基本未作調(diào)整，也從而為項(xiàng)目節(jié)約了大量成本。白艷明專業(yè)、高效、穩(wěn)扎的工作作風(fēng)得到了團(tuán)隊(duì)成員的一致認(rèn)可。他一直相信事在人為，所謂干得好不如算得好，在每個(gè)項(xiàng)目的問題點(diǎn)上大膽地尋找突破口，冷靜分析沉著應(yīng)對(duì)，在自我實(shí)現(xiàn)中創(chuàng)造價(jià)值，很有成就感！以責(zé)任詮釋初心，以奮斗踐行使命，在弘基煒業(yè)的青春八年，白艷明始終以積極、敬業(yè)、好學(xué)的態(tài)度面對(duì)工作，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)效的背后，是他與團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日的鉆研與堅(jiān)守，在實(shí)踐中成長，在磨礪中進(jìn)步，在拼搏中開拓。
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