“四個堅持”強化黨建引領
推動集團發(fā)展高質(zhì)量
今年來，弘基煒業(yè)集團黨總支認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在學思踐悟中增強政治自覺，在攻堅克難中強化國企擔當，在砥礪奮進中實現(xiàn)穩(wěn)步提升。2023年，弘基煒業(yè)集團主營業(yè)務收入超8億元，上繳各項稅費4000余萬元，上繳國有資本經(jīng)營預算利潤1600多萬元。在國資委經(jīng)營業(yè)績考核中，蟬聯(lián)六年A級企業(yè)，經(jīng)濟實力、綜合實力躍上新臺階、企業(yè)品牌美譽度和行業(yè)影響力不斷提升、各項經(jīng)營指標穩(wěn)中求進，實現(xiàn)了高起點起步、高質(zhì)量開局。
“滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰?！焙牖鶡槝I(yè)集團黨總支始終堅持把黨的政治建設作為統(tǒng)領一切工作的“定盤星”，不斷增強推進黨的政治建設的自覺性和堅定性。一是用理論武裝“鑄魂”。把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為政治要件、第一議題，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領企業(yè)實際工作；深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，做好新時代黨的創(chuàng)新理論的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，通過專題研討、專家講學、紅色教育基地參觀見學等方式，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。二是以政治建設“領航”。修訂完善了《“三重一大”事項集體決策制度》《黨組織議事決策制度》《黨組織前置研究事項清單》《董事會工作辦法》《經(jīng)理層議事規(guī)則》等制度，進一步明晰了黨組織會議、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的分工和權(quán)責，初步構(gòu)建了以黨組織領導為核心，各有關(guān)治理主體各負其責、相互配合的國企法人治理體系。“九層之臺，起于壘土”弘基煒業(yè)集團黨總支堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力夯實基層基礎、推進正風肅紀，切實提高黨的建設質(zhì)效，服務和保障集團高質(zhì)量開局。一是完善基層組織建設。按照國企改革關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合集團發(fā)展運營實際，成立弘基煒業(yè)集團黨總支，下設三個黨支部，建立健全基層組織建設，全面發(fā)揮黨組織的政治核心及戰(zhàn)斗堡壘作用。二是持續(xù)推進黨建引領。進一步深化“黨的建設進工地”醞釀“紅色物業(yè)”服務站等黨建引領計劃，通過將黨建工作和業(yè)務工作相融合，不斷拓寬黨建工作思路，全面提升“品質(zhì)煒業(yè)”品牌建設，切實把國企黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務目標，堅決扛起國有企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任，充分發(fā)揮黨建引領推動改革發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是當好國企改革“排頭兵”。為統(tǒng)籌解決遺留問題、盤活現(xiàn)有資源、形成互利共贏高質(zhì)量發(fā)展新局面，集團深入推進政企合作，成立了4家混合所有制公司，分別推進土地投資開發(fā)、源網(wǎng)分離等方面的工作。二是當好高質(zhì)量發(fā)展“先鋒隊”。積極推動自有房地產(chǎn)項目開發(fā)建設及保交樓、大起底項目建設，東安家苑、煒業(yè)弘都保障性住房項目已完工；盛世榮城項目一期已全部封頂；恒大三期項目5棟樓二次結(jié)構(gòu)工程及22號樓主體工程建設完成；正東廣場項目實施二次結(jié)構(gòu)等工程；教育培訓綜合服務中心項目主體結(jié)構(gòu)工程順利封頂。推動完成老舊小區(qū)維修改造、學校維修改造、辦公場所改造及市政管網(wǎng)等各類市政民生領域工程，堅決履行國企使命，高質(zhì)高效推動全區(qū)重點民生項目建設。三是當好共建聯(lián)動發(fā)展“生力軍”。著力開展“黨建聚力 服務民生”專項行動，為改善社區(qū)居民的出行環(huán)境，集團無償鋪設3條磚地路面，切實解決居民的出行難題，真正變組織力為發(fā)展力，努力實現(xiàn)民生與發(fā)展“雙奮進”的共建目標；貫徹落實抓黨建促民族團結(jié)進步工作，強化以黨建為引領促進鄉(xiāng)村振興，弘基煒業(yè)集團領導班子赴東勝區(qū)罕臺鎮(zhèn)灶火壕村，推動包聯(lián)駐村工作，提升集團黨組織與包聯(lián)村黨支部攜手共建水平。始終保持“趕考”的清醒，聚力作風革新，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。一是聚焦“兩個責任”，構(gòu)建管黨治黨新格局。黨總支全面梳理重要崗位、重點人員廉政風險點并建立相應風險管控臺賬，形成壓力傳導、協(xié)同配合的責任體系閉環(huán)，全面落實黨組織主體責任；紀檢監(jiān)察組從政治監(jiān)督、執(zhí)行黨的路線方針政策和重點工作情況等方面定時開展督查，堅決落實紀檢監(jiān)督職責。二是聚焦作風革新，營造干事創(chuàng)業(yè)新氛圍。完善廉政談話相關(guān)制度，支部書記定期與班子成員、各部門負責人談話，做到經(jīng)常性“扯袖、紅臉、出汗”，全年累計廉政談話92次，完善63名重點監(jiān)察對象信息；堅持逐級開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，構(gòu)建“明責履責、考責問責”黨建工作責任體系，強化基層黨建工作問責，以考促建、引領發(fā)展的作用有力彰顯。奮楫揚帆啟新程，勇毅篤行謀新篇。弘基煒業(yè)集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢記使命、踔厲奮發(fā)，登高望遠、奮力爭先，堅持黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提效、人才強企、作風鍛造等重點工作，實現(xiàn)黨建與業(yè)務的雙融雙促，推動黨建工作向鞏固成效、構(gòu)建品牌、彰顯價值的更高目標邁進。
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